Progetto di definizione ed implementazione di una strategia

Management Consulting dal 1981

Strategia del tipo “oceano blu”

Sull’esigenza di uscire da una crisi perdurante nel settore specifico, si sono definiti nuovi obiettivi dapprima realistici e di sopravvivenza e successivamente decisamente ambiziosi.
Tale provocazione ha maturato l’idea di elaborare una strategia per creare un nuovo contesto “senza competitors”, da “oceano blu” e procedendo quindi a cercare innovazione di valore dall’innovazione di prodotto e processo. Le azioni conseguenti di tale triplice innovazione hanno consentito all’azienda di recuperare in due anni le cospicue precedenti perdite e di tornare a raggiungere un Ebit tale da innescare investimenti per ampliare la propria gamma.