Filosofia

Management Consulting dal 1981

Come consulenti abbiamo un buon denominatore comune con il management: la predisposizione alla collaborazione, componente fondamentale del nostro ruolo. Il nostro modello di consulenza parte dal presupposto che l’organizzazione sappia come risolvere i suoi problemi particolari e sappia anche come ottenere un aiuto per risolverli, ma che spesso, invece, si trovi in difficoltà sul “come” impiegare in maniera efficiente le proprie risorse, per arrivare a delle soluzioni. Inoltre presumiamo che un impegno inadeguato delle risorse interne o l’incapacità di realizzazione siano la conseguenza di problemi che sono parti o aspetti di un processo. La nostra missione di consulenti è quella di aiutare l’organizzazione a trovare soluzioni alle proprie problematiche, dandole la consapevolezza dei propri processi organizzativi interni, delle conseguenze che questi portano e degli strumenti con cui possono essere modificati in modo “ecologico”.

“Laddove il consulente tipico si preoccupa soprattutto di trasmettere le proprie conoscenze, il consulente di processi si preoccupa invece di trasmettere la propria preparazione ed i propri valori”.

(Edgar H. Schein).